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涂装外协的基本流程
- 2019-07-12-

       目的: 保证本公司外协生产的成品及半成品加工质量,并确保本公司产品质量及企业信誉。同时为指导、规范公司外协加工行为,使外协生产有序、顺利进行,确保烟台涂装外协加工厂的生产过程能够满足本公司对成品质量的要求,特制订本标准。

       二. 适用范围 : 本标准规定了建滔科技有限公司产品、半成品外协加工生产全过程控制的基本要求,主要包括:外协厂供应商资格审核、技术资料准备、首件确认、生产制程控制、包装出货要求、异常处理、制程优化、质量考核等基本要求。建滔科技外发生产的执行部门必须遵照执行。

       三. 基本流程 : 

       1.烟台涂装外协加工厂审查

       PMC根据订单和公司内部产能评估, 确认外发生产的需求, 向供应链提出申请,确认、引进外发协作生产厂家。供应链牵头,品质部、生产部、业务部参与对协作厂家的实地审查,确认其质量保证体系及设备、现场、人员对产能、品质的保证能力。参与部门的相关人员填写 《外协生产厂家考察表》 ,审核合格通过后交 PMC备案执行外发。供应链负责与协作厂家签订《外协生产质量及交期保证协议书》及相关服务价格等业务往来合同。

       2.外协生产准备事宜

       PMC按BOM备齐外发产品的全部物料。同时沟通辅料是否由我公司提供,如果协作厂家自备,辅料的品质是否符合要求:如是否为无铅工艺、是否客户指定的辅料品牌等。 技术资料的准备和提供。技术中心负责提供生产技术文件及 BOM,工程部提供作业指导书,一并交付 PMC提交外协加工厂。工装、治具及特殊设备及仪器的准备。工程部与外协加工厂沟通,负责备缺少工装、夹具及设备等,并通过 PMC交付给外协加工厂。首件确认以及制程监控人员的派遣。 由PMC协调,品质部派一名 IPQC人员、工程部派一名 PIE工程师到外协加工厂家跟线监控、 指导。外协厂家生产正常可以自主保证质量生产时,以上人员可以撤回。 PMC对于所有的物料、 辅料、工装、设备等物资,都要列清单办理交接手续,备案。外协加工结束负责清理、收回以上物资。